领导简介
                                  部门设置
                                  经营范围
                                  参控股公司
                                  合作单位
                                  人事任免
                                  党群与人力资源部
                                  发布时间:2020-07-14  阅读数:2348  来源:原创  作者:admin 分享:

                                  编号

                                  1

                                  部门名称

                                  党群与人力资源部

                                  直接上级

                                  党支部书记或分管副总经理

                                  部门负责人


                                  部门性质

                                  受党支部指挥的办事机构

                                  部门主要职责综述

                                  在党支部的领导下负责党建、工会、团组织建设、企业文化建设管理工作;负责人力资源管理工作;负责纪检监察工作;负责信息管理及对外宣传工作;负责信访、维稳、扶贫工作;负责公司交办的其他工作。

                                  部门主要定位

                                  党建引领,政治核心;人力资源管理中心;职工之家。

                                  工作关系

                                  内部工作关系围绕部门职责,协同公司各部门完成相关工作目标和任务,提升公司管理效率,促进公司发展。

                                  外部工作关系省农投公司党群部、人力资源部、工会、团委、纪检监察室等相关部门;昭通市委、市政府、市纪委监察委、市委组织部、市委宣传部、市国资委、市财通公司、市社会保障局等相关部门。

                                  部门职能描述

                                  二级职能

                                  三级职能

                                  制度建设

                                  负责制定和完善职责范围涉及的各项规章制度、工作细则,并贯彻落实;

                                  负责对下属企业基层党组织工作和人力资源工作等进行指导和督促检查;

                                  党建工作

                                   

                                  根据昭通农投党支部统一部署,组织开展和推进党建、职工思想政治工作;

                                  负责昭通农投党代会、党支部会等会议的筹备及会务工作;

                                  负责对党支部会议安排的相关事项进行督查督办;

                                  负责组织昭通农投党支部中心学习组学习及各基层党组织政治学习情况督察;

                                  负责做好党员发展、党员组织关系转接和党费收缴、党员信息管理等党务工作;

                                  负责党支部公章印鉴的使用管理;

                                  负责党内、个人先进评选、表彰及推荐工作。

                                  干部管理

                                  负责对昭通农投中层干部的培养、考察,对其选拔任免提出意见和建议,做好后备干部的选拔、培养及输送工作;

                                  依据干部管理权限对所属干部进行管理,“从严从实”管理好中层领导干部,包括培养、选拔、交流、任免、退出、考评等工作。

                                  精神文明建设

                                  做好调查研究工作,了解掌握党员干部队伍状况和职工思想动态,为昭通农投党支部加强和改进意识形态领域工作,推进企业科学发展、构建和谐,提高民主决策水平等,提供参考依据;

                                  根据党支部统一部署,组织开展和推进包括企业文化建设在内的精神文明建设、职工思想政治工作;

                                  意识形态监管

                                  负责做好昭通农投意识形态领域监管工作。

                                  宣传工作

                                  负责昭通农投新闻宣传工作;

                                  负责与外部新闻媒体的对接、管理和信息发布;

                                  共青团工作

                                  制定昭通农投团委工作规划、年度计划,并组织实施;

                                  健全团的组织生活制度,定期召开团的工作会议;

                                  负责组织收缴、使用团费,开展各种文体活动,丰富团员生活;

                                  负责组织对团务工作者和团员青年的培训、“评先”、“推优”工作;

                                  纪检监察

                                  组织开展党员、干部党风党纪和廉洁自律教育;

                                  组织开展廉政风险自查自纠,防止腐败行为发生;

                                  检查党组织和党员违反党纪党规及法律法规行为,查处违法违纪案件;

                                  组织效能监察,参与建设工程、重大项目设备材料采购招标和项目建设等的监察。

                                  工会工作

                                   

                                  公司工会工作制度的建立健全及工作的全面开展;

                                  指导开展工会组织各项工作;组织开展妇联相关工作;

                                  工会经费的收缴及管理。

                                  扶贫工作

                                  加强公司驻村扶贫工作队员管理,保证挂钩帮扶任务的完成;

                                  组织拟定公司扶贫工作计划,指导驻村工作队开展工作;

                                  负责扶贫工作信息报送,汇报争取上级部门支持。

                                  人力资源规划

                                  根据公司战略规划,负责制定昭通农投人力资源的发展规划和年度计划,并组织落实;

                                  加强公司人力资源的预测和统筹管理,为公司重大人事决策提供建议和信息支持;

                                  招聘与配置

                                  根据公司人力资源规划,分析招聘需求,制定年度人员招聘计划与预算,并组织实施日常招聘工作;

                                  评估公司人力资源现状,组织实施公司的定岗定编定职工作,完善岗位管理体系,组织修订公司的岗位说明书;

                                  组织实施公司人员调动、轮岗、晋升等人员配置工作;

                                  培训管理

                                  开展人力资源培训需求调查,制定公司人力资源培训体系和年度培训计划,并组织实施;

                                  监督指导各部门及下属公司培训实施情况,跟踪检查培训效果,组织学员学习效果评估,提出改进方案;

                                  建立公司职工培训档案,及时准确记录相应信息,为人事决策提供依据;

                                  帮组公司职工建立职业生涯规划管理。

                                  绩效管理

                                  制定和完善公司职工绩效管理体系,制定绩效管理制度和流程,对下属公司职工绩效管理工作进行指导监督;

                                  组织开展公司职工绩效考核工作,指导、协助各部门做好职工绩效考核;

                                  定期对绩效管理工作进行总结,出具相关报告,提出整改建议;

                                  薪酬管理

                                  建立公司整体薪酬管理体系,制定薪酬管理制度和流程,制订职工福利政策并管理和实施;

                                  负责公司年度调薪方案的撰写、提报工作,负责审批并监督实施;

                                  负责公司人员激励方案的制定以及具体实施工作,负责公司及子公司高级管理人员的薪酬管理;

                                  职工关系管理

                                   

                                  指导、监督职工劳动合同的签定、变更、终止、延续工作;

                                  解决职工与公司劳动纠纷事宜;

                                  管理人事档案、人事统计报表等;

                                  指导各业务单元人事管理制度建立并监督实施情况。


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